|
Peter Stolk: Post geplaatst op maandag 11 maart 2013 22:02
'Trending topic' Volgens diverse (social) media iscontractmanagement'trending topic' in inkoopland. Leveranciers worden steeds vaker afgerekend op de mate waarin ze gemaakte contractafspraken nakomen en'value for money'bieden. Dit kan belangrijk zijn voor u omdat uw eigen prestaties naar uw eigen (interne) klanten hier nauw mee samenhangen. U loopt tenslotte niet graag de gaten dicht die uw leveranciers laten vallen. Goed contractmanagement helpt u en uw leveranciers |
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op dinsdag 22 januari 2013 16:49
Binnenkort starten wij een pilot benchmarking voor de strategische uitlijning van inkoopdoelen op de doelen van de business(-eigenaar). De pilot is gebaseerd op de uitgangspunten eninkoop value mapvan 'Inkoop, een nieuw paradigma' van Gerco Rietveld. Deze nieuwsbrief geeft informatie over de pilot. Hopelijk ervaart u deze als relevant en geeft het aanleiding aan de pilot deel te nemen! Doelstelling Doelstelling van de pilot is om de huidige opzet van de benchmark in de praktijk te toetsen op ervaren meerwaarde voor de deelnemers. |
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op vrijdag 7 december 2012 18:33
Beste relatie, Nu het einde van het jaar gestaag nadert breng ik graag mijn vernieuwde websiteonder uw aandacht. Persoonlijker en met meer scherpte waar ik voor sta en wat u van mij kunt verwachten. Ook wijs ik u graag op twee interessante proposities. De eerste gaat over het intelligent en efficient ondersteunen van het beoordelingsprocesvan uw aanbesteding of tender, de tweede richt zich op contractmanagement ( 'performance to contract'). Vriendelijke groet, |
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op woensdag 31 oktober 2012 19:45
'Trending topic' Volgens diverse (social) media iscontractmanagement 'trending topic' in inkoopland. Leveranciers worden steeds vaker afgerekend op de mate waarin ze gemaakte contractafspraken nakomen en'value for money'bieden. Dit kan belangrijk zijn voor u omdat uw eigen prestaties naar uw eigen (interne) klanten hier nauw mee samenhangen. U loopt tenslotte niet graag de gaten dicht die uw leveranciers laten vallen. Goed contractmanagement helpt u en uw leveranciers |
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op maandag 24 september 2012 12:57
De afspraak als optimum! Herkenbaar? Dat u doorgaans tevredenheid ervaart als afspraken met u worden nagekomen? Dit geldt zeker ook voor afspraken die u maakt met uw leveranciers. Deze afspraken zijn vaak na een lang en intensief proces tot stand gekomen en vertegenwoordigen eenoptimum tussen 'waarde' die u van de leverancier ontvangt en de prijs die u ervoor betaalt.Dit optimum is min of meer heilig omdat het in hoge mate bepalend is voor de mate waarin u uw eigen klanten op maat kunt bedienen. |
|
|
Post geplaatst op vrijdag 31 augustus 2012 12:34
Inkoop als nieuw paradigma 'Inkoop - een nieuw paradigma' van Gerco Rietveld is in 2010 uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar. En niet voor niets! Rietveld's pleidooi om inkoop tot een (meer) volwaardige partner in business te laten uitgroeien is de spijker op z'n kop in een markt waar concurrentie steeds meer tussen waardeketens plaats vindt en steeds minder tussen individuele bedrijven. Dit impliceert - naast vertrouwen - nauwe samenwerking tussen de ketenpartners waarbij door de hele keten heen kritische prestatieindicatoren worden gemeten en geevalueerd op hun bijdrage aan businessdoelstellingen als kortere time-to-market, hogere product- of dienstkwaliteit, lagere transactiekosten en dergelijke.
|
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op donderdag 2 augustus 2012 8:21
Grote publieke speler kiest voor 'smart tender evaluation' Al geruime tijd berichten wij over smart tender evaluation en de voordelen die dit biedt bij het beoordelen van inschrijvingen/offertes bij tenders. Een grote publieke organisatie heeft de meerwaarde vansmart tender evaluation nu geruime tijd ervaren en al meer dan20aanbestedingen met behulp van onze methodiek beoordeeld. Iets om trots op te zijn! Wil je weten watsmart tender evaluation |
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op maandag 2 april 2012 10:20
Smart tender evaluation Uw organisatie schrijft geregeld een tender of aanbesteding uit. Grofweg zijn hierbij tweerisicogebiedente onderscheiden, nl procesenbeoordeling & besluitvorming. Risico op het proces kunt u helpen managen met applicaties als CommerceHub, CTM of Negometrix. Met als bijkomend voordeel dat het papierverbruik en de kosten voor kopieren en verzenden fors kunnen worden verlaagd. Maar hoe zit het met debeoordeling |
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op donderdag 14 juli 2011 21:21
Wie de vlinders wil zien.... Wellicht fronst u nu de wenkbrauwen... Want wat heeft dit met contractmanagement te maken? Meer dan u denkt! Als twee organisaties (afnemer en leverancier) werkelijk succesvol willen zijn zullen ze hun wederzijdse belangen beter op elkaar moeten afstemmen en risico's met elkaar moeten delen. Door goed samen te werken kunnen afnemer en leverancier als het ware als één virtuele, geoliede organisatie functioneren. Met kortere doorlooptijden, minder fouten, hogere kwaliteit en uiteindelijk meer tevreden klanten tot gevolg. |
|
|
Peter Stolk: Post geplaatst op maandag 20 juni 2011 23:35
e-tender support Uw organisatie schrijft geregeld een tender ofwel aanbesteding uit. En misschien maakt u ter ondersteuning van het tenderproces gebruik van een webapplicatie als CommerceHub, CTM of Negometrix. Handige hulpmiddelen die kunnen bijdragen aan een efficient verloop van de aanbesteding en die bovendien het papierverbruik en de kosten voor kopieren en verzenden substantieel kunnen verlagen. Maar hoe zit het met hetbeoordelen |
|
